Der 5. SEC-Vorstand (2023- 2025) hatte in vielen Gesprächen, besonders mit neuen Mitgliedern, gemerkt, dass die historisch in zwei Jahrzehnten gewachsene SEC-Struktur mit alten und neuen Projekten "etwas unübersichtlich geworden war". Da wir auch den Einstieg zur Mitarbeit einfacher machen wollten, haben wir aus der Erfahrung der letzten drei Jahre unser Tun und alle Projekte in zehn Arbeitsgruppen "portioniert". Den Prozess, das "was, warum" und das "wie", also die Arbeitsgruppen, beschreiben wir nachstehend.
Damit kommen wir schon zum "Wer": Wir laden Sie ein zum aktiven Mitmachen und Gestalten ein. Wir freuen uns, wenn Sie sich, auch als Gast, bei uns melden.
Und wir freuen uns auf einen regen Austausch, z.B. in unseren Mitgliederversammlungen, auf unseren SEC-Jahrestreffen, im Anschluss an unsere monatlichen SEC-Online-Vorträge, auf dem jährlichen Tag der Arbeitsgruppen.
Gerne erhalten wir natürlich Ihre Fragen auch schon vorher.
Eva E. Wille
im Namen des SEC-Vorstands
Das Vorstandsteam für "Branding und Strategie", das Ende 2024 vom SEC-Vorstand eingesetzt wurde, konnte bereits Mitte 2025 über bedeutende Ergebnisse berichten: Als grundlegende Meilensteine der Strategieentwicklung wurden eine neue Mission eine neue Vision und – daraus abgeleitet – übergeordnete Ziele für die SEC vorgestellt. Diese Ergebnisse wurden im neuen SEC-Flyer dokumentiert, der allen Mitgliedern mit dem Juni-Newsletter präsentiert werden konnte.
Die Seniorexperten Chemie waren immer aufgeschlossen für Veränderungen. Seit ihrer Gründung wurde die Struktur regelmäßig angepasst, um die Bedürfnisse der Mitglieder zu erfüllen und sich neuen politischen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu stellen. Arbeitskreise wurden gegründet und auch wieder eingestellt oder zusammengelegt.
Deshalb war es nur folgerichtig, im nächsten Schritt der Strategieentwicklung die SEC-Struktur zu analysieren: Neben dem Vorstand wurde die SEC-Fachgruppe bis 2025 durch die beiden Arbeitskreise für Öffentlichkeitsarbeit und Schule Bildung Beruf getragen. Die Mitglieder der Arbeitskreise sind eine lebendige Gemeinschaft und inspirieren sich gegenseitig. Ziel ist es, chemisch relevanten Themen zu einer größeren Sichtbarkeit in unserer Gesellschaft zu verhelfen. Dies soll auch in der weiterentwickelten Struktur erhalten und noch verstärkt werden.
Die SEC wollen die Strategie der GDCh unterstützen, gleichzeitig neue Themen aufnehmen und mit anderen Fachgruppen und Arbeitsgemeinschaften der GDCh zusammenarbeiten. Kontakte sollen geknüpft und gemeinsame Projekte entwickelt werden. Entscheidende Ziele der Weiterentwicklung sind eine größere Themenvielfalt und die kontinuierliche Nachwuchs-Anwerbung für mehr Engagement, um alle Projekte zielorientiert bearbeiten zu können.
Die Barriere für alle SEC-Mitglieder soll gesenkt werden, um sich an Aktivitäten zu beteiligen. In der neuen Struktur muss es möglich sein, auch zeitlich begrenzte Projekte flexibel und in Zusammenarbeit mit anderen GDCh-Fachgruppen bearbeiten zu können. Dies wird in kleineren, agileren Arbeitsgruppen einfacher gelingen, als in den bisherigen zwei großen Arbeitskreisen. Die guten Erfahrungen mit pragmatischen, kleinen Online-Treffen zu den Projekten "Chemiestudium damals", "Branding und Strategie" und "Social Media Beiträge zu Anlässen" sowie das Newsletter-Team haben uns dazu ermuntert, diesen Weg einzuschlagen.
Das Kernstück der Transformation besteht also in der Weiterentwicklung der beiden Arbeitskreise sowie den laufenden Projekten in zehn Arbeitsgruppen. Jede Arbeitsgruppe erarbeitet klare, mit dem SEC-Vorstand abgestimmte Ziele. Über den Fortschritt der Arbeiten soll regelmäßig im SEC-Vorstand und auch untereinander berichtet werden.
Um die Transformation und den Start der neuen Struktur zu erleichtern, wurde zunächst im Vorstandsteam "Branding und Strategie" um den Jahreswechsel 2025/2026 für jede der zehn Arbeitsgruppen ein Steckbrief erarbeitet. Jeder Steckbrief enthält: Informationen zum Status Quo, Ziele, angedachte Projekte und die Mitglieder der Arbeitsgruppe, die sich bisher für eine Mitarbeit entschieden haben. Abgerundet wird der Steckbrief durch die Benennung von Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit anderen GDCh-Fachgruppen. Eine erste Überarbeitung erfolgte zum 1. Tag der SEC-Arbeitsgruppen am 11. Juni 2026.
Alle Möglichkeiten, um Mitglieder zur Mitarbeit in den zehn Arbeitsgruppen zu motivieren, werden genutzt werden, zunächst die Mitgliederversammlung im Rahmen der 10. SEC-Jahrestreffens Bayreuth vom 4.-6. Mai 2026 und das Jahrestreffen selbst.
Aus praktischen Gründen werden sich die neuen Arbeitsgruppen in der Regel zu Online-Sitzungen verabreden. Einmal im Jahr wird es eine Präsenzveranstaltung geben, den "Tag der Arbeitsgruppen". An diesem Tag werden die Ergebnisse durch die Arbeitsgruppen untereinander und dem SEC-Vorstand vorgestellt und die weiteren Schritte gemeinsam abgestimmt.
Ab jetzt liegt es bei den SEC-Mitgliedern selbst, die neuen Arbeitsgruppen zum Laufen zu bringen. Sie sind alle eingeladen zur Mitarbeit in einer oder mehreren Arbeitsgruppen ihrer Wahl. Studieren Sie die Steckbriefe und melden Sie sich bei einem Sprecher der Arbeitsgruppe. Die Arbeit in den Gruppen beginnt mit einem Online-Kick-off-Meeting, zu dem Sie im Februar oder März 2026 eine Einladung erhalten werden. Spätestens bis zur nächsten SEC-Vorstandssitzung Anfang April 2026 werden sich alle Arbeitsgruppen konstituiert und einmal ausgetauscht haben.
Der Termin für den ersten "Tag der Arbeitsgruppen" steht fest: Es ist der 11. Juni. 2026, an dem sich alle in der Geschäftsstelle in Frankfurt treffen werden. Dies wird auch die Gelegenheit sein, den Erfolg der neuen SEC-Struktur erstmals zu überprüfen.
Wolfgang Gerhartz,
Petra Schultheiß-Reimann,
Franz Schütz,
Eva Wille
zuletzt geändert am: 07.06.2026 17:12 Uhr von W.Gerhartz
